共享商用(yòng)按摩椅産品的(de)廣泛可(kě≠≠✘)用(yòng)于影(yǐng)院、酒店(diàn)、商城₹ (chéng)、機(jī)場(chǎng)、美(měi)容院≤♣★'、KTV、茶樓、會(huì)所、診所、景區(qū)✘‍↑等其他(tā)公共區(qū)域。

如(rú)果我們的(de)付款金(jīn)額設置為(wε∑©èi) 10 塊錢(qián)十五分(fēn)鐘(zhōng)，假設≈™'♣每台共享按摩椅每天有(yǒu)十個(gè)人(réΩ∞ n)使用(yòng)，每人(rén)用(yòng) ∞φ15 分(fēn)鐘(zhōng)，收入是(sh€↕ì) 100 塊錢(qián)，除掉場(β→chǎng)地(dì)費(fèi)用(yòng)‍‌或分(fēn)成，按五五分(fēn)，我們還(hái)剩★'α 50 元，一(yī)台椅子(zǐ)每天收入就(jiù)算(suàn)五十塊δ ✔'錢(qián)，一(yī)個(gè)月(yuè)就(ji $>≥ù)是(shì) 1500 塊，如(rú)✔γ果你(nǐ)投放(fàng)了(le)五台，一(yī)個(gè)月(y¶<uè)你(nǐ)可(kě)以收入 7500>♥¶ 塊錢(qián)，如(rú)果是(shì)十台，一λ↔(yī)個(gè)月(yuè)就(jiù)就(jiù)收入一(yī)萬多♠÷(duō)塊，以此類推，投放(fàng)的(de)越多(du λ∏ō)，單月(yuè)收入就(jiù)越高(gāo)，★♠這(zhè)至少(shǎo)比上(shàng)班、比開(kāi)店(d↔©™βiàn)輕松的(de)太多(duō)太多(duō)了(l↑←γe)。

如(rú)果你(nǐ)資金(jīn)充裕有(yǒu)閑錢(qiáγε©n)，有(yǒu)資源，建議(yì)不(bù)妨投資試試看(k↑'₽$àn)，購(gòu)買 5 台頭等艙共享按摩∞✘椅，也(yě)不(bù)過兩萬多(duō)塊錢(qián)，覺得( ↕&™de)能(néng)賺錢(qián)了(le)$‌'•再追加也(yě)不(bù)遲。反正至少(shǎo)不(© ₩bù)會(huì)虧錢(qián)，為(wèi)☆>≠什(shén)麽？因為(wèi)頭等艙的ε•​(de)共享按摩椅的(de)使用(yòng)周期為(wèi) 5 年(n±∑<ián)，也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)您買δ↑±☆的(de)按摩椅有(yǒu) 5 年(nián)的(de)營業(yè±∑±÷)時(shí)間(jiān)，怎麽算(s→ ♦uàn)都(dōu)不(bù)會(huì)虧。

投資要(yào)求：

1.投放(fàng)進度可(kě)控，投資規模可(kě)大(dà)可(kě)→φ¶小(xiǎo)，一(yī)年(nián)內(nèi)回本，投資效益高(gāo☆φ✔$)

2.技(jì)術(shù)和(hé)經營創新模式，可(kě)确保區(qū)>∏≤↑域代理(lǐ)壟斷經營

3.投放(fàng)的(de)收益每天可(kě)及時(shí)提現(x÷≤≠iàn)，投資回報(bào)穩定，管理(lǐ)簡單。

4.可(kě)先投少(shǎo)量，建好(≠£∑hǎo)再投，可(kě)依據投資效益和(§≤↔₩hé)業(yè)務推廣進度逐步投入

5.隻要(yào)投放(fàng)就(jβγ♦iù)有(yǒu)收益，投放(fàng)越多(duō)收益越大(dà)，投™®放(fàng)效益不(bù)好(hǎo)可(kě)以調整

6.管理(lǐ)和(hé)推廣模式簡單，可(kě)在不(bù)同區(σ©→≤qū)域複制(zhì)擴張，增長(cháng)預期明(m±®™íng)确

7.零風(fēng)險，高(gāo)回報(b ∑‍ào)，收益預期明(míng)确，規模化(huà)運營成本較低(dī)

8.适合投放(fàng)的(de)場(chǎng)所類别多¥"(duō)，全國(guó)各個(gè)場(chǎng)所都(dō≤>γu)能(néng)投放(fàng)。

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