不(bù)惑創投由原真格基金(jīn)投資≤ 合夥人(rén)李祝捷創立。

不(bù)覺得(de)自(zì)己“斜插著(zhe)進入投資圈”>> 的(de)非專業(yè)出身(shēn)有(yǒu)什(shén)麽不$∏(bù)妥。

他(tā)說(shuō)，以前的(de)那(nà)幫投資人(rén)大(d&€à)多(duō)是(shì)MBA畢業(yè)，“四大(dà)”♥β≤或财務背景深厚，其職業(yè)路(lù)徑通(tōng)常是(s☆★&¥hì)從(cóng)投資經理(lǐ)做(​☆∑zuò)起，再一(yī)步一(yī)步往上(shàng)走。“但( εdàn)後來(lái)以雷軍為(wèi)代♣×表，作(zuò)為(wèi)創業(yè)者同♠"↑時(shí)做(zuò)天使投資，改變了(le)投資••α人(rén)的(de)進入門(mén)檻§≥。”他(tā)說(shuō)，雷軍在大( ε↕dà)公司做(zuò)過高(gāo)管、• π₩創過業(yè)，做(zuò)過天使投資且ε★ 懂(dǒng)得(de)VC的(de)遊戲規則，“↑≥這(zhè)樣的(de)投資人(rén)更接地(dì)氣。”

李祝捷覺得(de)自(zì)己走的(de)也(yě)是(shì)一(yī→‍∑∞)條這(zhè)樣的(de)路(lù)。在邁進✘​φ±創投圈之前，2002年(nián)起他(tā→≥)負責賽龍國(guó)際的(de)産品設計(jì)☆δ☆部，服務于飛(fēi)利浦、西(xī)門(mén)子(zǐ↔→)、阿爾卡特等國(guó)際客戶。1999年(nián)從(cóng)中央工(​♠±αgōng)藝美(měi)術(shù)學院畢業(yè)後(☆§★現(xiàn)清華大(dà)學美(měi)術(shù)學院)，當™≠≈年(nián)他(tā)就(jiù)跑去(qù)美(∞∞měi)國(guó)，在Minneapolis Colleg∏‍e of Art and Design(明(míng)尼阿波利斯藝術↔βε↕(shù)與設計(jì)學院)又(yòu)學了(le)♠↓∏兩年(nián)設計(jì)。

“我是(shì)這(zhè)座學校(xiào)187年(nián)曆史裡(×∞₩σlǐ)第一(yī)個(gè)來(lái)自(zìβ☆)中國(guó)大(dà)陸的(de)學生(shēng)。”加入賽龍後± →他(tā)一(yī)直是(shì)産品設計(™"εjì)部門(mén)的(de)負責人(rén ×<β)，飛(fēi)利浦幾十款手機(jī)的(de)外(wài)觀設計(jìδ£)便出自(zì)李祝捷與其同事(shì)之手。2007年(nián∞↑∏₹)3月(yuè)他(tā)參與MBO聯合創始深圳賽龍通(tōng)信的(d§δe)時(shí)候，獲得(de)了(le∑λ )徐小(xiǎo)平500萬人(rén)民(m≥"ín)币的(de)投資。

此後數(shù)年(nián)間(jiān)從(cóng)事(shì)手機(←πβ☆jī)ODM生(shēng)意的(de)賽龍，神奇地(dì)從(c≤↕óng)150員(yuán)工(gōng)的(de)公司，一(yī)路(lù)‍¥​♥瘋長(cháng)成3000多(duō)人(rén)的(de)公司，拿(ná)↓ ‍∏下(xià)南(nán)美(měi)市(shì)場(chǎng)，并成為(wèγ∏i)摩托羅拉全球三個(gè)供應商之一(yī)，直至摩托​Ω±被谷歌(gē)收購(gòu)，公司營業(yè)額也≈₩(yě)一(yī)路(lù)飚升到(dào)幾億美(měi)金(jīn)γ★。“但(dàn)唯一(yī)不(bù)變的(de)是(shì)風(Ω≠×δfēng)雨(yǔ)飄搖。”李祝捷說(sh ≥uō)。他(tā)自(zì)嘲，假如(rú)賽龍≠✘哪天發神經上(shàng)了(le)市(shì)，他(tā)這(zhè)₹Ω‌'個(gè)小(xiǎo)股東(dōng)倒也 δ↓(yě)可(kě)以被貼上(shàng)一(yī)λλ♣₽個(gè)标簽——創業(yè)成功，繼而成為(wèi)知(zhī)名天✘♦使投資人(rén)。

教育、電(diàn)商、互聯網是(shì)真格主要(y≤∞ào)涉足的(de)投資領域。在這(zhè)個(gè)大(dà)方 ☆向下(xià)，一(yī)年(nián)♠₽£≤半以來(lái)李祝捷馬不(bù)停蹄地☆↓ε¶(dì)看(kàn)了(le)600來(lái)個(gèσ )項目。在真格基金(jīn)，如(rú)果÷​說(shuō)創投圈的(de)“芙蓉叔叔”徐♣←✘小(xiǎo)平是(shì)一(yī)團熊熊烈火(‌€δhuǒ)、是(shì)那(nà)個(gè)能(néng‌€β♦)點燃創業(yè)者激情、輸送錢(qián)也(yě₽‍)輸送精神力量的(de)人(rén)，而王強是(shì)一(yī)個(gè)σ∏®靈魂工(gōng)程師(shī)的(de)話(huà)，讓人(rén)猝$‍不(bù)及防地(dì)殺進創投圈的(de)李祝捷，₽Ω♠則可(kě)被視(shì)為(wèi)項目投資的(de)執行(xíng)β¥≤者與操盤手。

徐小(xiǎo)平之于李祝捷是(shì)一(yī)個(gè)導師(shī)↓•‍♠一(yī)樣的(de)人(rén)物(wù)。

“賊精賊精的(de)人(rén)，其實大(φ✔εdà)家(jiā)都(dōu)知(zhī)道(dào)你(nǐ)在把大(d€↕à)夥當籌碼，而徐老(lǎo)師(shī)屬于那(nà)種大(d≠'§à)智若愚的(de)人(rén)。”徐小(xiǎo♦​)平所有(yǒu)投過的(de)項目幾乎都(dōu)沒有(yǒu)減持和(hé£≤§​)退出過。他(tā)說(shuō)徐小(xiǎo)平就(jiù)像一(yī)隻€€ ε鴕鳥，“一(yī)頭紮到(dào)沙子(zǐ)裡(lǐ)面，屁股露•♥在外(wài)面。這(zhè)意味著(z±÷β∑he)要(yào)麽跟著(zhe)創業(yè)者一(yī)塊死，要™♠¥(yào)麽跟創業(yè)者一(yī)起上(shàng)市(shì)。與天♣↕↕使大(dà)佬有(yǒu)所不(bù)同的(de)是(shì)，李$♦≠←祝捷“是(shì)用(yòng)創業(yè)的(d✘&≥e)精神與方式去(qù)做(zuò)天使”。李祝捷會(huì)去(qù)公☆♥司看(kàn)案子(zǐ)，投完後甚至會(©§huì)去(qù)公司上(shàng)班，和(hé)≥≥₩創始人(rén)一(yī)起磨合團隊，一(yī)起₹ ☆®把不(bù)合适的(de)成員(yuán)踢掉，把更↓≥©合适和(hé)更優秀的(de)人(rén)吸引進團隊，再一(yī)塊•≠₩↓兒(ér)驗證商業(yè)模式，幫他(tā)們去(qù)對(duì)接資本β>σ……李祝捷說(shuō)，這(zhè)實際上(shàng)是♣‍(shì)雷軍投天使之後的(de)玩(wán)法，公司的(dπ¥®e)成功率和(hé)拿(ná)到(dào)A★αγ輪的(de)機(jī)會(huì)更大(dà)。↑λ

他(tā)并不(bù)以為(wèi)站(zhàn)在叱咤風(fē ∑ng)雲的(de)頂級天使大(dà)佬後面的(de)新一(yī)撥天使的'™(de)機(jī)會(huì)會(huì)變小(xiǎo)。後來↕β♣σ(lái)者不(bù)但(dàn)創投的(de)環境其​¶ 實已經更好(hǎo)，還(hái)具有(yǒu)自(zì)身(s♥∑‌hēn)的(de)後發優勢。第一(yī)撥天使起到(dࣩ÷δo)了(le)很(hěn)好(hǎo)的(de λ<)示範作(zuò)用(yòng)，自(zì)己可(kě)以采衆家(jiā)♠₩β之長(cháng)，也(yě)知(zhī)道(γ"↓dào)哪些(xiē)坑不(bù)要(yào)往裡(l∞≥ǐ)面跳(tiào)。“他(tā)們是(shì)師"π♦(shī)傅，已經有(yǒu)大(dà)量的(d←★§Ωe)經驗和(hé)教訓，比如(rú)我聽(tīng)過一(yī)次曾李青‘↓✔∑'創業(yè)公司的(de)七種死法’的(de)主題演講，印λ≠象蠻深。”這(zhè)兩年(nián)天使的(de)概念正被炒熱(rè)ε≤，這(zhè)樣的(de)氛圍也(yě)給資金(jīn)的 ≈(de)募集提供了(le)很(hěn)好(hǎo)的(de)通(λσtōng)道(dào)。“雷軍過去(qù)做(zuò)天使，‍™用(yòng)的(de)可(kě)都(dōu)是(shì)自(zì)己的∑$(de)錢(qián)。而現(xiàn)在像我這(λ≥Ω zhè)種不(bù)太有(yǒu)錢(qián)的(de)人(rén)≈∑✘♦，多(duō)了(le)些(xiē)機(jī)會(huì)去(qù)做₽§(zuò)天使。”

在學習(xí)、研究了(le)天使投資的(de)'÷©各種玩(wán)法，各門(mén)各派的(de)十'>八般武藝過後，李祝捷自(zì)稱：“我是(shì)徐老(∏±‍lǎo)師(shī)的(de)信徒，也(yě)是(≠ ®shì)雷軍的(de)門(mén)徒;穿著(zhe)周立波的↔ (de)外(wài)衣，說(shuō)著(zhe)郭德♦'¶綱的(de)相(xiàng)聲。”

教育是(shì)正現(xiàn)金(jīπ™Ωn)流很(hěn)好(hǎo)的(de)生(shēng)意。≠Ω•×“進可(kě)成為(wèi)大(dà)事(shì)業(yè)，退可πε€(kě)成為(wèi)生(shēng)意，要(yà‌→o)想打水(shuǐ)漂都(dōu)難，不(bù)過抱φ‌著(zhe)投機(jī)心态去(qù)投資教育，賺錢(qián)→‌可(kě)能(néng)就(jiù)沒那(nà)麽容易。”李祝捷說® (shuō)，由于線下(xià)教育公司很(hěn)多(duō)都(dōu)♥♠是(shì)正向現(xiàn)金(jīn)流，雖然并不(bù)快∏ε∑(kuài)但(dàn)很(hěn)穩健，甚<↓Ω至不(bù)需要(yào)太多(duō)VC進來(lái)。比如(rú≠"®★)他(tā)投聶衛平圍棋教室，光(guāng)是(shì)在北(běi₽λ↓)京一(yī)座城(chéng)市(shì)，“每個(gèπ★₩)月(yuè)就(jiù)能(néng)産生(shēng)200萬的('​γ de)現(xiàn)金(jīn)，每個(gè)月(yuè)都(dōu)有↕π≈≥(yǒu)利潤”。聶衛平圍棋教室在全國(↓σguó)已有(yǒu)近(jìn)2萬學生(shēng)，預計(‍δπ↑jì)今年(nián)的(de)業(yè)績能(néng)近(jìn)億。

兩年(nián)前李祝捷去(qù)投做(zu₽Ω•ò)書(shū)法培訓的(de)漢翔時(shí)，♣ε當時(shí)它隻有(yǒu)100多(duō)萬的(de)營收，1家(j€Ωiā)門(mén)店(diàn)。“線下(xià)教育并不(bù)怕公司小(®∏<xiǎo)，就(jiù)怕看(kàn)錯(cuò)人(rén)。”‌₽ 兩年(nián)後漢翔做(zuò)到(dào)了(le)1§φ500萬的(de)營業(yè)額，門(mén)店(diàn)開(kāi)了≥§∏¶(le)10家(jiā)。書(shū)法培訓是(shì)一(yī)個(Ω$€↓gè)小(xiǎo)衆産品，但(dàn)光(guāng)是(Ωγ↔shì)在北(běi)京一(yī)座城(chéng)市(shì)“今年(nλ✔ ↓ián)可(kě)能(néng)就(jiù)會(huì)做(zuò§‍↕λ)到(dào)3000萬”。

共享按摩椅是(shì)自(zì)助設備領域中，橫向對(duì)比投資收益最>±‌ 高(gāo)的(de)品類，并且具備可(kě)持∏•''續發展性，未來(lái)市(shì)場(chǎng)空(kō​₹™πng)間(jiān)巨大(dà)。頭等艙互聯是(shì)∏→‍¥這(zhè)個(gè)賽道(dào)內(nèi)唯一(yī)個(gè)同時(s©φ₽hí)具備軟硬件(jiàn)研發，自(zì)主制(zhì'©α₹)造生(shēng)産和(hé)互聯網運營的(de)三栖團隊，作©​↑(zuò)戰效率極高(gāo)，成長(cháng)非常迅速。‍ββπ

我們投資一(yī)個(gè)賽道(dào)，一(yī)定會(huì±¥<≠)首先選擇這(zhè)個(gè)賽道(dào)內(∏€nèi)最優秀的(de)選手，特别是(shì)早期項目。÷↕™₹成功的(de)企業(yè)不(bù)是(shì)單$&單靠錢(qián)、靠關系、靠所謂的(de)資源能(néng)夠獲得(de)長₽←ε<(cháng)期發展的(de)。和(hé)創始人(rén)張•→€∞鑫共同成長(cháng)的(de)這(zhè)半年(nián)來✔ (lái)，我看(kàn)到(dào)他(tā)如(rú₽₹)同打怪升級一(yī)般開(kāi)挂的(de)高(gāo)速成長(ch™" ✘áng)，已經表現(xiàn)出行(xíng)業(yè)領袖的(≈®↔de)氣質。創始人(rén)的(de)視(sασ★hì)野和(hé)綜合能(néng)力以及克服困難的(d∏♦♠×e)能(néng)力才是(shì)企業(yè)發展的(de)核心，張鑫從(c♦Ω'‌óng)一(yī)畢業(yè)開(kāi)始就(jiù)能(néng)夠♦ γ☆去(qù)非洲多(duō)個(gè)國(guóα££✘)家(jiā)以及東(dōng)南(nán)亞各國(g$"♣ uó)，在國(guó)內(nèi)不(bù)¥♥π∑依賴任何資源自(zì)主創業(yè)，經曆過失敗和(hé)×₹>成功，這(zhè)是(shì)很(hěn)多(₹πduō)普通(tōng)年(nián)輕人(rén)←™±₹和(hé)上(shàng)班族的(de)人(rén)無法做σ "(zuò)到(dào)，甚至想都(dōu)不(bù)敢想的←♥§✔(de)經曆。頭等艙互聯一(yī)路(lβ¶♠φù)以來(lái)的(de)發展，已經證明(δ€≠míng)了(le)他(tā)比所謂的(de)fancy團隊做(zuò≥$♦')出的(de)成績要(yào)突出N倍。

總之，我很(hěn)看(kàn)好(hǎo)他♠≤σ↓(tā)們的(de)未來(lái)。